兴仁供电局确定2018年重点工作奋力功坚“三大工程”

3月14日，笔者从南方电网兴仁供电局局办获悉,2018年该局将积极助力兴仁县决胜脱贫攻坚、减贫摘帽、撤县建市等系列工作，把满足人民追求美好生活的电力需要作为一切工作的出发点和落脚点，主动承担三大责任，全力做好电力供应，坚定不移把南网、省公司、地区局的工作要求结合全局实际，贯穿于全年工作目标之中。

2018年全面启动“三大工程攻坚战”(即“农网改造升级、智能电表和低压集抄全覆盖、供电所建设”)保目标任务按期完成，明确任务目标和关键时间节点，建立健全绩效激励和奖惩机制，强化过程管控，确保进度可控，落实监督管理和监督责任。完成售电电量6.23亿千瓦时；完成电费回收率100%；客户满意度达78分；客户年平均停电时间34.6小时；确保集抄完成100%；继续巩固降损利剑行动成效，力争实现线损7.05%，在原有基础上增加8130万kWh；巩固计量自动化，力争实现覆盖率100%；客户平均停电时间达34.6小时；综合电压合格率达98.9%。

全面落实党风廉政建设；增强“四个意识”，坚定“四个自信”，增强纪律意识，做到“三个严格”，要坚持严于律己，做廉洁自律的表率。

加大电网改造升级建设；将投资1.54亿，完成农网改造升级、完善智能电表和低压集抄全覆盖。

全力做好营销管理；切实做好盘存量 保增量 开拓电力负荷稳步长，拓展非现金缴费新路径，面对新时代信息化的生活消费方式，创新缴费服务方式势在必行，在现有的自助缴费、银行代扣（代收）、邮政代收、网上交费、固定（移动）POS机等用电缴费方式的基础上，不断扩大电费缴费网点及方式，有效提高非现金交费比例，推行农村商业银行电费代扣、电费充值卡等业务工作，杜绝路费还比电费贵的现象发生，提升客户满意度水平。牢固树立“以客户为中心”的理念并落实到基建、生产、营销等各个环节，坚持基建服务生产、生产服务营销、营销服务客户，坚持机关服务基层，着力打造全员一体化大服务格局。持续提升服务水平。建立完善客户经理成长和绩效激励机制，提升片区客户经理服务能力。重点管控好停电多、低电压、业扩时限长3类用电“老大难”问题。狠抓客户投诉管控六项机制落实，全力以赴增供扩销。针对园区大用户做好增供扩销工作，积极与当地政府沟通，了解政府引进企业计划，在县委县政府扎实推进产业，着力引进企业进入兴仁，对2018年预计入驻的16家大规模企业进行专班走访跟踪，开通业扩报装绿色通道，促成用户早日报装用电。克难攻坚，积极应对电力体制改革，全力保障电力供应，全面提升客户服务水平，积极推进营销创新。

紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围，牢记嘱托、感恩奋进、砥砺前行，以永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态，将党的十九大精神和网省公司工作目标落实到实际工作中，继续当好助推全县各项工作发展的主力军，坚定不移把兴仁电网做强做优做大，让广大人民群众“用上电”更要“用好电”，为贵州决战脱贫攻坚、决胜同步小康提供坚强电力保障，在开创百姓富、生态美的多彩贵州新未来历史征程中铸就新的辉煌！ （蔡家友 刘付林）