近日,兴义晴隆供电局开展 “三级联动·五项行动”为主题的攻坚行动,标志着该局“三大工程攻坚战”、精益管理及“五项关键任务” 工作已经全面铺开,打响了年度攻坚项目“第一枪”。
从该局党群办了解到,执行包保示范台区 “挂牌留名”管理机制,明确工作职责和目标。包保过程中,开展以8个小组组长每人包保2条10kV线路、2个低压台区,支部党员每人包保1个低压台区和1个新建工程台区的方式,形成“一对一”挂帮的局面攻克“五项行动”计划,实现在包保期限内线路和台区达到目标值。
该局以“电亮先锋”为主题,临时成立了8支包保党小组,全局68名党员组织形成了“党总支包面,党小组包片,党员包点”三级联动工作局面,大力实施“降线损、保安全、抓建设、控故障和优服务”五项行动,目前各项攻坚工作正扎实有序推进。
据悉,在实施“电亮先锋·攻坚行动”过程中,该局各级党支部以书记项目、党支部行动计划、示范项目和示范责任区为抓手,将以党员服务队、突击队、党员责任区及党员示范岗为载体,围绕重点专项行动任务,着重解决重点、难点问题,充分发挥战斗堡垒作用和先锋模范作用。
下一步,晴隆供电局党总支以推进“两学一做”学习教育常态化制度化为契机,将进一步丰富和升华“电亮先锋”内容,扎实开展五项行动,以“金字塔”三级联动凸显党支部战斗堡垒及党员先锋模范作用,不断推动企业精益化管理、“三大工程攻坚战”、创新创效工作落地,以优质可靠的电力保障助力地方脱贫攻坚。(卢官洪)