兴义供电局智能电表及低压集抄“两个全覆盖”工作全面完成

日前，笔者从兴义供电局了解到，望谟供电局桑郎供电所的“索道抄表工”韦定豪已经两个月没有抄表了。

此前，他每个月都要滑过60多米长的索道，到桑郎河对岸的“九伏坡”“交朝”“交弄”3个村组抄表，从6月份转岗为配网综合以来，除了8月中旬的一次雷雨天气造成停电，他一次都没有到过河对岸。

“低压集抄全覆盖以后，系统可以自动抄表，也可以从系统里面查看台区、线路的故障情况。”韦定豪介绍说，这就是他三个月仅到对岸一次的原因。

8月31日，兴义供电局智能电表覆盖率达到99.9%，低压集抄覆盖率达到99.3%，自动抄表率达95.8%，各项数据均排名贵州电网公司前列，达到“两个全覆盖”工程的目标值，标志着兴义供电局“两个全覆盖”工作全面完成。

从2016年指标挂末，到2018年排名前列，兴义供电局通过强化精益管理，不断创新工作机制和模式，实现了华丽的弯道超车。

党员突击队深入配变台区调试集抄采集器。秦礼霖 摄

强化精益 不断创新工作机制

兴义供电局全面出击，举全局之力攻坚克难，利用精益化管理思路，不断探索智能电表及低压集抄全覆盖的新路子，从“后进生”成为“领跑者”。

“两个全覆盖”工作时间紧、任务重，为保障工作顺利完成，兴义供电局从年初计划下达、里程碑计划制定，到项目可研编制、审查，招投标等，通过精益化项目的管理思路，早准备、早沟通，有效减少各个环节的时间浪费，不断创新工作机制，提高了整体项目的管控效率。

开工前，兴义供电局成立低压集抄业主项目部，各分县局成立工作实施领导小组，项目部成员确定包保分县局，确保工作推进能有效管控。业主项目部召开低压集抄开工协调会，对各分县局和厂家提出了工作要求和建议，并提出了项目管控过程考核目标，进一步落实低压集抄建设工作思路。

普安供电局早在2017年年底就基本实现了“两个全覆盖”工作，兴义供电局通过组织项目部成员到现场检查施工工艺，组织员工集中办公等形式，将普安供电局打造成为贵州电网公司“两个全覆盖”示范单位和“样板工程”。

“以示范县局、示范供电所和示范台区为引领，狠抓施工质量、进度和数据质量，效果十分明显。”兴义供电局供电服务中心主任彭祥说。

兴义供电局还按照SMART原则落实进度管控要求，通过日、周、月报和周例会等各种形式及红、黄、绿三色体现各单位项目进度情况，对各单位项目进度严格把控到位。同时加强与客户的宣传、解释工作，让客户理解智能电表更换工程带来的优势，在精益管理的同时实现精细服务。

现场施工完成后，及时建立数据档案方可完成数据采集，兴义供电局通过倒排工期、加强培训和集中办公等形式，白天施工、晚上建档，克服了数量大、要求高、时间短等诸多困难，抓紧时间完成验收和建档工作。

“我们坚持以问题为导向，按照‘强机制、找短板、制措施’和‘量化、限时、定责’的精益管理思路，发动计划建设、物资、市场等多部门配合，不断推进‘两个全覆盖工作’。”兴义供电局党委委员、副局长刘远洋介绍。

艰苦奋斗 党员干部冲锋在前

智能电表及低压集抄“两个全覆盖”工程是贵州电网公司2018年的“三大工程”攻坚战之一，时间紧、任务重。兴义供电局组织开展“电亮先锋·攻坚行动”，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。

其中，“1+1+1”党员帮扶模式有效地助推了工程攻坚。

按照“建成一片、应用一片、转岗一片”的原则，兴义供电局通过“1名党委班子成员+1名职能部门技术骨干+1名党员”帮扶模式，明确分片区包保重点、难点区。各级党组织设立党员领导干部示范责任区、成立党员突击队和党员示范岗，组织发动党员在项目实施管理、数据一致性等关键环节发挥先锋模范作用。

“2018年以来，我们有超过700名党员积极融入到‘两个全覆盖’工程当中，建立了267个党员示范责任区，165个党员示范岗，为攻坚战取得胜利打下了坚实的基础。”兴义供电局党建人事部主任史庆华说。

普安供电局江西坡供电所就是着力打造的党员示范台区，为兴义供电局乃至整个贵州电网公司的“两个全覆盖”工程建设极富借鉴意义。

“江西坡供电所示范台区的建设得到了全局上下的大力支持，建成后为其他供电所提供了有益的参考。”江西坡供电所所长杨祖贤介绍。目前，该所“两个全覆盖”各项指标均稳居兴义供电局各供电所前列。

8月，兴义供电局采取“集中力量办大事”的模式，组织党员干部和业务骨干集中办公，发扬“三千精神”，发动“两个全覆盖”工程的夏季攻势。

“行百里者半九十。越是在‘两个全覆盖’工程基本完成的阶段，我们越要组织精干力量来集中‘歼灭’最后存在的问题。”刘远洋说。

“集中办公可以‘问诊把脉’，通过集中培训、集中讨论、集中攻关，能够快速提升各级业务人员的自主运维能力。”兴义供电局供电服务中心计量检定专责，也是册亨县冗渡镇“1+1+1”帮扶小组成员的胡洪波说道。

内外飘香 集抄之花硕果累累

8月31日，兴义供电局自动抄表率达95.8%，贵州电网公司排名前十的县局，兴义供电局占5个，兴义供电局“两个全覆盖”工程全面完成。

数据达标以后，以韦定豪为代表的300余名抄表员纷纷转岗到配网综合、客户服务等岗位，能够一定程度上解决基层结构性缺员问题。

低压集抄工程开始以来，兴义供电局逐渐感受到了个中好处，这从很大程度上调动了基层员工参与“两个全覆盖”工程攻坚战的积极性。

一是提升效率，降低投入。

从手工抄表到系统自动抄表，抄表工作在办公室电脑上即可完成，很大程度上节省了时间，也将抄表人员从繁重的抄表工作中解脱出来。

安龙供电局龙广供电所抄表员罗方灿以前抄表催费的客户大概是1000户，由于他的服务区域山高谷深、路途遥远、客户分散，只能“将将完成”。

“现在只要终端运行正常，在供电所很快就能搞定了。”罗方灿说。他现在有3000户的任务，但每个月绝大多数时间和精力都可以投入到配网抢修当中。

二是提升质量，降低风险。

智能电表及低压集抄全覆盖后，工作人员利用终端设备对用户电表数据直接进行远程读取，提升了抄表数据的准确性，更有效地避免了“估抄、漏抄、错抄”等现象，规避了廉洁风险、服务风险和往来客户家里所产生的人身安全风险。

“抄回来的数据如果不精确，数据质量不可靠，将会导致供电所指标发生异常变化。然而集抄完全可以避免这种现象发生。”安龙供电局龙广供电所所长李俊认为，“低压集抄”数据达到实时采集，使得抄表准确率几乎是100%，有效规避了人工抄表带来的很多风险。

三是提升管理，降低损耗。

“低压集抄”能实时反映客户用电情况和故障情况，便于及时处理排除用电故障，降低电量的损耗。

“电流突变、线损过高，系统里面一目了然。”晴隆供电局大厂供电所所长肖兴忠被称作“系统达人”，经常凭借计量自动化系统给电网运行“问诊把脉”。

“以前查偷电窃电需要到现场蹲守好几天，必须‘人赃并获’，现在系统发现异常，到现场几乎一查一个准。”肖兴忠说。2017年，该所通过计量自动化系统查出偷窃电多起，挽回经济损失16万余元。

“‘两个全覆盖’是智能电网的前序，是个性化、定制化服务的源头，也是我们电网企业利用大数据的基础，能够实现客户和企业双赢。”彭祥介绍说。（龙玉玺）