兴义供电局：党员干部齐上阵 “三大工程”创先锋

2018年初，贵州电网公司党委书记、董事长尚春在年度工作会上强调，要坚决打赢“农网升级改造、低压集抄和智能电表全覆盖、供电所建设”三大工程攻坚战，公司总经理、党委副书记郑之茂对打赢三大工程攻坚战作出了具体部署。

“这是一场不可怠慢的攻坚战。”兴义供电局党委高度重视，以“电亮先锋·攻坚行动”实施方案为主抓手，各级党组织和党员多举措以解决重点、难点问题为突破口，着力抓好党组织及党员承诺、亮诺、践诺工作，凸显基层党组织战斗堡垒及党员先锋模范作用，全面助推“三大工程攻坚战”落实落地。

在“三大工程攻坚战”中，兴义供电局积极将党建工作与中心工作融合，发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，党员干部亮身份、担责任、干在先，走在前，吹响了党员攻坚的集结号。

党支部研发管控平台 解决“攻坚战”管控难题

因“三大工程攻坚战”投资大、任务重，工作任务点多面广，基层工作人员工作量大。现有管理模式不能满足对现场的管控要求，项目进度不能准确掌控，出现问题不能及时得到解决，为解决产生的问题，减轻基层工作人员的工作量，兴义供电局党委委员提出构思，由计划项目党支部创新工作模式，开发运用了“计建综合管控平台”。

计建综合管控平台集约了安全管理、进度管控、物资管理、指标管理、工作督办等内容，可以实时监控“三大工程攻坚战”项目实施进度，针对进度缓慢的项目及时纠偏；对项目实施过程中出现的问题实时关注并跟踪解决进度；及时了解物资供应与工程进度的差异，针对物资供应不到位的情况作出应对；完全掌控项目实施过程中存在的风险点，并提出风险防范措施；对工作督办进行跟踪，落实。计建综合管控平台的应用大大减少工作人员工作量，取代原有的电子文档周报模式，收集的进度数据更加准确，对“三大工程攻坚战”项目实施管理更加精细，实现了“两个全覆盖”工作超前完成，并全省排名靠前。

实施“1+1+1”党员帮扶模式 为“攻坚战”保驾护航

智能电表及低压集抄“两个全覆盖”工程是贵州电网公司2018年的“三大工程”攻坚战之一，时间紧、任务重。兴义供电局组织开展“电亮先锋·攻坚行动”，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。

其中，“1+1+1”党员帮扶模式有效地助推了工程攻坚实施。按照“建成一片、应用一片、转岗一片”的原则，兴义供电局党委通过“1名党委班子成员+1名职能部门技术骨干+1名党员”帮扶模式，明确分片区包保重点、难点区。各级党组织设立党员领导干部示范责任区、成立党员突击队和党员示范岗，组织发动党员在项目实施管理、数据一致性等关键环节发挥先锋模范作用。

“2018年以来，我们有超过700名党员积极融入到‘两个全覆盖’工程当中，建立了267个党员示范责任区，165个党员示范岗，为攻坚战取得胜利打下了坚实的基础。”兴义供电局党建人事部主任史庆华说。

兴义普安供电局江西坡供电所就是着力打造的党员示范台区，为兴义供电局乃至整个贵州电网公司的“两个全覆盖”工程建设极富借鉴意义。

“普安江西坡供电所示范台区的建设得到了公司上下的大力支持，建成后为其他兄弟供电所提供了有益的参考。”江西坡供电所所长杨祖贤说道。目前，该所“两个全覆盖”各项指标均稳居兴义供电局各供电所前列。

在实施“攻坚战”期间，兴义供电局采取“集中力量办大事”的模式，组织党员干部和业务骨干集中办公，发扬“三千精神”，发动“两个全覆盖”工程的夏季攻势。

“行百里者半九十。越是在‘攻坚战’工程基本完成的阶段，我们越要组织精干力量来集中‘歼灭’最后存在的问题。”副局长刘远洋说。

“集中办公可以‘问诊把脉’，通过集中培训、集中讨论、集中攻关，能够快速提升各级业务人员的自主运维能力。”兴义供电局供电服务中心计量检定专责，也是册亨县冗渡镇“1+1+1”帮扶小组成员的胡洪波说道。如今“三大工程攻坚战”取得的成果，离不开是局党委实施“1+1+1”党员帮扶模式的推动作用。

兴义供电局坚持以电为媒，助力决胜全面建成小康社会，发动农网升级改造、智能电表及低压集抄全覆盖和供电所业务用房改善“三大工程”攻坚战,在全省率先实现智能电表和低压集抄“两个全覆盖”，自动抄表率、电子化结算率等各项关键指标排名全省第一，普安供电局荣获全省首批3家“两个全覆盖”示范单位之一。

启动“121143”模式 助力基层“攻坚战”

在“电亮先锋·攻坚行动”中，兴义供电局系统所辖的八个分县局党总支以“121143模式”为抓手，121143模式即1名局领导包保2个片区，将电亮先锋融入1个核心—三大工程攻坚战，坚持1个原则，即“项目落地在哪里，党员攻坚就设置在哪里，党员先锋模范作用就发挥在哪里”；找准4个载体，即书记项目、支部行动计划、党员突击队、示范项目和党员示范岗；实现3个100%目标，即低压集抄及智能电表全覆盖100%、农网升级改造完成率100%、100%完成供电所建设任务。

工作中紧紧围绕重点专项行动任务，凸显基层党组织战斗堡垒及党员先锋模范作用，以党组织和党员的工作成效，不断推动企业精益管理、“三大工程攻坚战”创新创效工作落地，为“三大工程攻坚战”及全年重点工作任务顺利完成提供坚强政治保障。

截止2018年10月底，兴义供电局智能电表覆盖率达到99.9%，低压集抄覆盖率达到99.3%，自动抄表率达95.8%，各项数据均排名贵州电网公司前列，达到“两个全覆盖”工程的目标值，标志着兴义供电局“两个全覆盖”工作全面完成。同时，八个分县局的供电所建设项目有序推进，工期可控在控。这些业绩的取得得益于兴义供电局强化精益管理，不断创新工作机制和模式，实现了华丽的弯道取直，赶超跨越。

在下一步工作中，兴义供电局党委号召全体党员、干部、员工坚持在上级党委和地方政府的坚强领导下，心系群众，敢于担当，主动作为，齐心协力，在“攻坚战”的基础上砥砺前行，以实际行动和责任履行“主动承担三大责任，全力做好电力供应”的使命，检验“两学一做”学习教育成效，为服务黔西南州脱贫攻坚、全面决胜小康做出应有的贡献！（卢关文）