梁上燕的新“风口”

大师筑梦 “第二空间”

万峰谷为谁而建？为有需求的人。

每个人的内心，都有一个“世外桃源”，一个与所谓的“物质世界”相对应的“精神家园”，姑且称之为“第二空间”。

第一空间在北上广深，在繁华都市，车水马龙，匆忙喧嚣……“第二空间” 在哪里？

历时500天，梁上燕和她的团队与200余位国际艺术家、500多位中国峰层人士、超过10000位旅游与地产专业人士思想碰撞，观点交辩，并充分研究旅游大数据，不仅完成了她游学法国的博士论文，而且要把论文写在美丽神奇的万峰林，在大地上完成了她的毕业作品——万峰谷小镇。

2015米兰世博会总规划师博埃里来了，国内顶级建筑师、美国哥伦比亚大学客座教授朱锫来了，西班牙当代杰出建筑师Fernando Menis来了，著名跨界艺术家、香港十大杰出青年马兴文来了……他们为万峰谷定制了大师级的作品——会展中心、公寓、酒店、客栈、艺术村（艺术创作基地）、小镇……

大自然行宫、山水会客厅、创意工场、艺术硅谷、企业会所、创作基地、第二工作室……“第二空间”扑面而来！

我们处在一个焦虑的时代，政治焦虑、经济焦虑、文化焦虑、精神焦虑……焦虑的中国需要放松。

生活在别处，工作在他乡，行走在自然间，观山听雨，对话田园，心情舒畅，灵感更多，朋友更多，一个新的社交场、事业场和休闲、修为平台。

有人说，梁上燕在建一个“乌托邦”、“理想国”。

直击文旅地产的“痛点”

时下流行的互联网思维有两个关键热词——“风口”“痛点”。

从业传统房地产20年，足迹遍布北上广深港以及中西部城市的梁上燕，不愿重复自己的路，选择了文旅地产这一新“风口”——在国强民富、全球化的背景下，文旅地产走强本是必然趋势。

但文旅地产的“痛点”不少，堪为行业之痛——掠夺式无序开发，破坏自然与人文生态；“鬼城”遍布，人气不足；缺乏产业支撑及商业配套，运营管理差，财气流失；走马观花、点到为止，留不住客，留不住财，更留不住信心……甚至承诺落空，品质低劣，延期烂尾，卷款跑路等时有发生。

梁上燕和森垚集团决心不走单一的“旅游房地产”老路，拓展复合性的“文旅产业地产”新路，全面满足社会8大需求：度假旅游、长期居住、文化交流、创业创作、社会活动、自我定论、商业物业及在地化产业需求。

为此，打破了传统的“商—客—文”模式（即商业价值第一，客户需求第二，人文品牌第三），创立了“文—客—商”创新模型（以人文为核心的顶层设计优先，创造客户价值，提升商业价值）。

在这一新模型之下，森垚集团强调了文旅产业地产的10大要素，包含了对自然生态的尊重、土地合理开发运营、对当地人文历史深度挖掘、对旅游资源的认知利用、对社会需求的研究、对文化艺术资源的植入、对区域产业发展的推动、对资本运作的多元化创新及对城市可持续发展的贡献。

在梁上燕看来，“乌托邦”不“乌有”，“理想国”有理想！

一团火 一世缘 一件作品

认识梁上燕的人经常说，她像一团火，温暖、感染着她的团队、朋友、客户、合作伙伴。

卖过中国最好的房子，拿过首都、魔都和省会的销冠，梁上燕本可以退隐江湖，马放南山，或继续当她的营销女神、显赫高管，或自立山头、操盘豪宅……但她放弃了太多的机会，在人生的下半场，追寻内心的梦想，带领一批来自一线城市的精英，扎根山谷，融入田园，也是蛮拼的。

这是一世之缘，她在用心血、用生命去完成一件作品。

中国房地产不缺产品，缺作品，伟大的传世作品。

梁上燕不是一个人在战斗。